
私たちは補助金採択などの実績を重ねながら、日々「経営の土台」を整えています。
このブログでは、経営を安定させるための【80の視点】を1つずつ紹介していきます。

こんにちは!経営を安定させるための80項目シリーズ、第15回です。
前回は「優良顧客の組織化」についてお話しましたが、
今回はそのひとつ手前、“そもそもサービスをどう整えるか”という本丸、「サービス体制」に迫ります!
これまでの回を読んでくださっている方は、自社の“経営の地盤”がいま着実に固まりつつありますよね。
今回も、自分たちのサービス体制を見直すヒントになる回にしたいと思います。
「サービス体制」って何?
教科書的には
“会社が提供しているサービスにおいて、ルールや政策決定の手続の総体”
……ですが、ちょっと固いですよね。
つまり、
「お客様に安心して『買ってよかった!』と思ってもらうために、会社が事前に決めて整えている“仕組み”」
と捉えるのがイメージしやすいかと思います。
冷蔵庫を例に見てみましょう
たとえば、あなたが「冷蔵庫株式会社(仮)」の冷蔵庫を購入後、1ヶ月で故障してしまったとします。
- A: コールセンターへ電話 → 丁寧に受け答えしてもらえる
- B: 修理が必要だと判断 → 工場へ送る案内がスムーズ
- C: 大きな冷蔵庫ゆえ、玄関まで引き取りに来てもらえる
これらA〜Cが全部「サービス体制」です。
対応窓口や修理フロー、運送手配…これらが整っていると、
お客様は不安にならず、安心して任せられる。
そして信頼が生まれ、「この会社なら大丈夫」と思ってもらえるのです。
サービス体制の“先回り力”とは?
ただユーザーの問い合わせに対応するだけではなく、
「こんなときに困るんじゃないか?」という事態を想定し、前もって整えておく。
それがサービス体制の本質です。
- 『どこに電話すればいいの?』を事前に案内
- 故障時の物流や修理フローも全社共有
- 大型商品なら「集荷します」と先に打ち出す
といった“先回り”ができてこそ、
「親切だな」から「頼れるな」へと評価が変わり、リピーターにつながるのです。
どうやって整える?3つのステップ
- 問い合わせ窓口を明確に用意
電話・メール・チャット、どこで対応するのか明示しておく - 対応フローを可視化・共有
修理・返品・交換、どこにどう送り、どの部署が対応するか - お客様目線の配慮をルール化
例:大型商品の引き取り対応、代替品の貸出、返送用の段ボール手配…
まとめ
サービス体制とは、
「お客様との信頼関係を生む、事前の仕組みづくり」
ただの“困ったときの対処”ではなく、
「困りそうなときに次の一手を示す先回り体制」こそが、
“買ってよかった”を“また買いたい”に変える重要な要素です。

次回は「企業イメージ調査」。
“お客様が自社をどう見ているのか”を、改めて探っていきます。どうぞお楽しみに!
ぜひお気軽にご相談ください
soranoieでは、商品やサービスの魅力を数字とビジュアルでしっかり伝えるためのサポートを行っています。
価格設定に悩んでいる方、伝え方に迷っている方は、まずはお気軽にご相談ください。
ご相談は無料です。メールフォームからどうぞ!
折り返しご連絡させて頂きます。

客観的な視点がほしいときは、いつでも私たちにご相談くださいね。では、また次回!