
私たちは補助金採択などの実績を重ねながら、日々「経営の土台」を整えています。
このブログでは、経営を安定させるための【80の視点】を1つずつ紹介していきます。

こんにちは!
さて、経営を安定させるための80項目シリーズ、今回は第14回。テーマは「優良顧客の組織化」です!
これまでの回を読んでくださっている方は、自分の会社のことがどんどん“見える化”されてきているのではないでしょうか?
今回も、自社を深く知るきっかけになれば嬉しいです。では、いってみましょう!
「売って終わり」の時代はもう終わり
今、企業の強みになるのは「“買ってくれた人”とどう関係を築いていくか」です。
その中でも特に大事なのが、「優良顧客の組織化」。
リピートしてくれるお客様、応援してくれるお客様は、単なる売上以上の価値を持っています。
焦らず、でも止まらず、一緒に進んでいきましょう!
優良顧客とは?
まず、“優良顧客”とは?どんな人たちでしょうか?
たとえばこんな方たちです:
○ フィードバックをくれる
○ 何度もリピート購入してくれる
○ SNSや口コミで紹介してくれる
○ 新商品に興味を示してくれる
この人たちを「一人ひとり」として大切にしながらも、「つながる仕組み」をつくること=それが「優良顧客の組織化」です。
なぜ組織化が必要?
❶ 信頼の“見える化”
個人の満足を超えて、「〇〇さんのところなら安心だよ」と信頼を共有・拡散してくれる存在になります。
❷ ファン→仲間→共創者へ
応援してくれるお客様が、新商品のアイデアを出してくれる・クラファンに協力してくれるなど、「一緒に会社を育てる仲間」に育ちます。
❸ 紹介や拡散が自然発生
広告費をかけずに、「共感からの紹介」で新たなお客様が増えるループに入ります。
どうやって組織化する?
組織化といっても、派手なことは不要。まずはこんなシンプルなところから始めてみてください。
○SNSやメルマガで、声を届ける場所をつくる
→ 定期的に「あなたに話しかけてるよ」という関係性を続ける
○限定イベントや限定情報を発信
→ 「選ばれてる感」「特別感」があると、ファンの熱量が持続します
○リピート購入特典・お礼のDM
→ ありがとうを伝えることで、「ここで買ってよかった」が強まる
○コミュニティづくり(LINEオープンチャット、Facebookグループなど)
→ 顧客同士のつながりが生まれると、熱量が一気に高まる!
まとめ
「商品を売る」ことよりも、「誰に・どんな気持ちで買ってもらい続けるか」を考えるフェーズに、企業は入っています。
優良顧客の組織化は、売上以上に、”応援と信頼を積み重ねる、未来資産”になるんです。
これって、「親友」を作る時のフェーズに似ていませんか?
お客様とのお付き合いも結局は人間関係。じっくり、しっかり、付き合っていきたいものです。

次回は、「サービス体制」です。お楽しみに!
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